В Деревне будут жить самые достойные

Сергей КОЗИН

Один из самых масштабных проектов, реализуемых в Казани в рамках подготовки к Всемирным студенческим играм 2013 года - строительство Деревни Универсиады, в которой разместятся более 13,5 тысячи участников соревнований. Но Универсиада продлится всего месяц, а вот как в дальнейшем будет использоваться грандиозный жилой комплекс? За три года до старта студенческих Игр тема "наследия Универсиады" обсуждается в Казани не менее активно, чем предстоящие студенческие старты.

О том, как хозяева Универсиады намерены распорядиться грандиозным жилым фондом, который достанется им в наследство, рассказал руководитель "Дирекции Универсиады-2013" Владимир Леонов:

- В ближайшее время состоится заседание оргкомитета, к которому мы подготовили свою концепцию наследия Универсиады. Она уже подписана Виталием Мутко и отправлена вице-премьеру РФ Игорю Шувалову на рассмотрение. Что же касается Деревни Универсиады, то перед нами поставлена задача 1 сентября этого года заселить студентами два первых пусковых комплекса. Речь идет примерно о 8 тысячах проживающих. На сегодняшний день на стадии рассмотрения находится вопрос о собственнике Деревни и управлении ею. Либо комплекс станет структурным подразделением Приволжского федерального университета, либо будет создана некая межвузовская дирекция.

- Но ведь и переезжающую в Казань Камскую академию физкультуры и спорта планируется разместить в Деревне?

- У нас в проекте есть третий пусковой кластер, который будет сдан позже остальных. Его мы намерены отдать академии и федеральному центру подготовки сборных в комплексе со спортивной зоной Деревни, включающей стадион и бассейн. Чтобы не усложнять схему управления, мы предлагаем федеральный центр организовать на базе академии.

- А как будет использоваться после Универсиады общественный центр?

- Во время Универсиады в нем разместятся центр аккредитации, офисы федераций, медицинский и информационный центры, ресторан. Но уже на стадии проектирования мы стараемся предусмотреть возможности для дальнейшего эффективного использования объекта. В нем расположатся учебные аудитории Камской академии физкультуры и спорта, а ресторан можно будет переоборудовать под концертный зал вместимостью около двух тысяч человек. Центр будет работать и на внутреннюю аудиторию, и на внешнюю. В архитектурном плане он должен стать изюминкой Деревни. К его проектированию привлечен испанский архитектор Хосе Асебилло Марин.

- Недавно вы сказали, что регламенты студенческого общежития и Деревни Универсиады несколько отличаются друг от друга...

- Мы ожидаем приезда в Казань 13 с половиной тысяч человек. Согласно регламенту Универсиады мы обязаны предоставить гостям дополнительные помещения. Главам делегаций - отдельные номера. Командам помимо жилых предоставляются комнаты для медицинских процедур, общих собраний. Для студенческого же кампуса эти помещения не нужны, и мы их переоборудуем под жилые комнаты, тем самым увеличив количество проживающих. Специалисты говорят, что проект нашей Деревни уникален. Аналогов ему в России не найти. Главное, что он поспособствует решению проблемы с общежитиями. Их не хватает, и они перегружены. Студенты снимают квартиры, проживают в частном секторе. Во многом из-за отсутствия условий для проживания ограничен и приток в Казань студентов из регионов и зарубежья.

- Какая из схем управления вам кажется оптимальной: ПФУ или межвузовская дирекция?

- Сложно сказать. Обе модели для нас приемлемы. Правда, имеется определенная дискуссионная "вилка". Если Деревню отдадут под кампус ПФУ, то и жить там будут только его студенты. А если будет создана межвузовская дирекция, то место в Деревне найдется для студентов всех вузов. Второй вариант более демократичный.

- Но управлять Деревней в любом случае будет "мэрия Деревни"?

- Согласно нашей концепции - да. Необходимо, чтобы существовала единая управленческая структура - независимо от того, в чью собственность перейдет Деревня. Ведь речь идет о целом микрорайоне с единой сетью коммуникаций: это канализация, водоснабжение, кондиционирование, система безопасности. В городском районе, к примеру, много собственников, но глава - один. И он ответственен за бесперебойную работу всех систем... Понятно, что появится и какой-то "внебюджет": магазинчики, кафе. А будет ли задействована в этом процессе управляющая компания на аутсорсинге или создана внутренняя - это лишь вопрос экономической выгоды.