В завтрашний день вкладываться нужно сегодня

- То есть врач должен уметь не только ставить диагноз, лечить, но и работать с информационными технологиями?

- Внедрение информационных технологий накладывает определенные требования и к персоналу – все наши специалисты должны уметь работать в системе. Персональный компьютер для наших врачей - инструмент, с помощью которого они ведут больного и получают информацию о нем. 

- Какие еще информационные технологии используются в Вашем Центре?

- Сегодня мы с нашим партнером - казанской компанией ICL-КПО ВС - реализуем ряд IT-проектов. К примеру, сейчас мы занимаемся построением автоматизированной системы бюджетирования. Дело в том, что наш комплекс состоит из 10 диагностических отделений, 10 лечебных, 11 операционных – все это единое целое. Каждое подразделение ведет свою хозяйственно-экономическую деятельность. Поэтому возникла необходимость создать систему, которая сделала бы работу каждого подразделения и центра в целом эффективной. Сделать это можно с помощью определенных программных решений, которые интегрируют процессы планирования, учета и контроля.

Для медицинских учреждений это особенно актуально, так как сегодня действуют федеральные стандарты медицинской помощи. Они регламентируют объем медицинской помощи, сроки лечения, объем лекарств в каждом конкретном случае. То есть важно проконтролировать, чтобы больной получил прописанные ему процедуры и лекарства в том объеме, какой рекомендован при его заболевании. Поэтому мы решили внедрить программный продукт, который позволит выстроить в единую систему финансово-экономические процессы: исполнение бюджета, повышение отдачи от понесенных затрат и регулирование межбюджетных отношений.

Сегодня совместно с ICL-КПО ВС мы начали эту работу, но это процесс поэтапный. На данный момент у нас внедрен программный комплекс «Заявка», который помогает нам формировать объем закупок лекарств и расходных материалов. Это тысячи наименований от каждого отделения центра! Сегодня этот процесс автоматизирован, люди работают более эффективно, повысилась точность расчетов, закупки идут в необходимых на данный момент центру объемах.

Кроме того, все закупленные материалы требуют контроля. У нас сегодня каждая таблеточка учитывается, и мы в системе видим: в какое отделение она идет, для какой операции или процедуры, из какого источника финансируется. Все учитывается, контролируется, а значит - повышается прозрачность всех процессов. И еще один плюс – с помощью этой системы мы рассчитываем понесенные затраты.

Еще недавно заполнение бумажных отчетных форм отнимало у врачей уйму времени. Сейчас система электронной отчетности максимально облегчила эту работу, таким образом, у врачей появляется больше времени, которое они могут направить на лечение пациентов и на более углубленное изучение  клинического разбора болезни.

Убежден, что в тандеме с ICL-КПО ВС мы сможем создать комплексную систему бюджетирования, которая позволит нам также эффективно планировать, управлять финансовыми потоками, регулировать межбюджетные отношения, проводить другие операции.

- Обидно, что после лечения в МКДЦ человек попадает в обычную поликлинику, и там нет ни электронных карт истории болезни, ни ваших стандартов ведения больного…

- Действительно такая проблема существует. Сегодня необходимо выстраивать единую технологическую цепочку лечебно-диагностического процесса. Важно, чтобы с поликлиниками и больницами города и республики мы говорили на одном языке, чтобы у нас были единые стандарты ведения больного. Для этого нам нужен программный продукт, который позволит выстроить взаимосвязь между поликлиникой и реабилитационным центром. Сегодня мы начинаем заниматься созданием этой системы, налаживаем контакты с поликлиниками и кардиоцентром. То есть подтягиваем общий уровень медицины на уровень «вершины пирамиды».

В этом смысле интересен опыт Швейцарии: после того, как больной прооперирован, лечащий врач высылает врачу общей практики по месту жительства рекомендации по дальнейшему лечению, которыми тот руководствуется при ведении этого больного. У нас этого пока нет. В итоге мы рискуем иметь дело с осложнениями.