В Татарстане знают, как поднять машиностроение в России

Альбина АБСАЛЯМОВА

Более 70 руководителей, главных конструкторов  и специалистов IT-отделов ведущих машиностроительных предприятий страны посетили состоявшийся на днях региональный научно-практический семинар «Актуальные вопросы технической подготовки производства и управления машиностроительным предприятием». Его организаторами выступили компании Microsoft Business Solutions  и ICL-КПО ВС, на базе которой и состоялся семинар.

Обращаясь к аудитории с приветственным словом, генеральный директор компании ICL-КПО ВС Виктор Дьячков отметил, что Казань исторически считается столицей АСУ – именно здесь еще во времена существования Казанского завода ЭВМ (наследником которого является ICL-КПО ВС) работало знаменитое НПО «Волга», занимавшееся разработкой и внедрением первых в стране автоматизированных систем управления.

- В настоящее время наличие ERP-системы становится одним из ключевых конкурентных преимуществ предприятия.  Однако не стоит забывать, что только грамотные специалисты, проведя тщательное обследование предприятия, способны подобрать решение, учитывающее конкретные потребности того или иного предприятия, - подчеркнул в своем выступлении директор НТЦ производственных и корпоративных систем ICL-КПО ВС Теодор Дыхнэ.

Почему площадкой для проведения семинара, посвященного автоматизации машиностроительной отрасли России, был выбран офис компании ICL-КПО ВС - в принципе понятно. Специалисты этого предприятия уже больше десяти лет занимаются этой проблематикой. На их счету – двадцать с лишним реализованных проектов на ведущих машиностроительных предприятиях России и ближнего зарубежья, в том числе – автоматизация  чебоксарского ЗЭиМ и санкт-петербургского «Диаконта», Людиновского тепловозостроительного и екатеринбургской «Пневмостроймашины» и многих других.

Особое внимание участников семинара привлек совместный доклад «Планирование и управление производством с помощью Microsoft Axapta» главного инженера НТЦ ПС и КР компании ICL-КПО ВС Сергея Андреева, специалиста, стоявшего у истоков становления в России методов планирования потребностей в  материалах (MRP) и производственных ресурсов (MRP II) и Олега Халилова, который, несмотря на свою молодость, уже принял участие более чем в десяти проектах ICL-КПО ВС, причем в двух из них являлся руководителем.

- Топ-менеджеры наиболее развитых машиностроительных предприятий с каждым годом все больше осознают, что для  роста конкурентоспособности производства необходимо, во-первых, техническое перевооружение предприятия, а во-вторых, использование системы управления класса ERP. По сути, этап дискуссий на тему – эффективны или нет такие системы, для России уже в прошлом, что, безусловно, отрадно.

Однако зачастую случается так, что внедренная система не дает должного результата. По мнению Андреева, ошибка заключается в неправильном выборе объекта автоматизации – на производственных предприятиях активно внедряются  модули закупок, логистики и управления складами, уделяя второстепенное внимание производству.  Однако именно грамотное управление производством является главным козырем, способным вывести предприятие на новый виток развития.

Сергей Андреев заострил внимание присутствующих на широчайших возможностях ERP-системы Microsoft Axapta в части управления производством, подчеркнув, что именно Axapta  на сегодняшний день является одной из лучших систем для автоматизации машиностроения.

В дополнение к докладу коллег, технический специалист компании Microsoft Business Solutions Дина Салимзянова подробно рассказала собравшимся о перспективах развития системы Axapta.
Одним из ключевых моментов семинара стал доклад заместителя директора по развитию НТЦ ПС и КР ICL-КПО ВС Валерия Ромаша, посвященный плюсам интеграции систем автоматического проектирования изделий и систем ERP.

- На большинстве предприятий для работ конструкторов в различных отделах применяются продукты разных разработчиков, многие из которых зачастую плохо понимают друг  друга. В тоже время  для эффективной работы конструкторских подразделений необходим постоянный обмен информацией. Мы разработали модуль интеграции САПР и ERP-систем, внедрение которого на ведущих машиностроительных предприятиях страны ощутимо способствовало ускорению разработки и выводу новых товаров на рынок, а также оценке себестоимости нового изделия на стадии проектирования - рассказал Ромаш.

Идеи коллеги развили руководитель направления САПР компании ICL КПО ВС Артем Сурьянинов и руководитель проектов Дмитрий Даловский, обратившие внимание собравшихся на тонкости практического внедрения интегрированных САПР и особенности проектного управления на машиностроительных предприятиях.

- На семинарах ICL КПО ВС я  всегда узнаю очень много полезной информации. Семинары подсказывают, в каком направлении мы должны развиваться дальше. Наше предприятие пока находится в процессе выбора ERP системы, но, я думаю, решение не за горами, - заметил по окончании семинара Игорь Кутарев, представитель Чебоксарского электроаппаратного завода.

Большинство из участников семинара было с ним солидарно – развитие производства без участия САПРов и ERP сегодня уже невозможно, и откладывать решение в дальний ящик – значит, рисковать своей долей рынка. 

"Коммерсант в Казани" N247 от 30 декабря