Не спрятаться, не скрыться

Впрочем, обе стороны всегда высоко оценивали ERP-систему Microsoft Axapta, способную максимально полно удовлетворить потребности предприятия. А уж когда представители ICL-КПО ВС наглядно продемонстрировали заводчанам возможности Axapta в области решения производственных задач, вопрос с выбором системы был решен. Стало понятно, что с Axapta возможно практически все – и рассчитать баланс металла, и организовать расчеты с поставщиками, и внедрить планирование производства, продаж и закупок в рамках методологии MRP II (планирование производственных ресурсов), и т.д. Таким образом, реализуется главная задача, возложенная на ERP-систему – в любой момент иметь срез по деятельности предприятия в целом, управляя не отдельными «кусками» компании, а всеми ее ресурсами сразу.

Прозрачность во всем

В ноябре минувшего года на предприятии закипела работа. На первом этапе было решено упорядочить движение металла, готовой продукции и полуфабрикатов, определиться с составлением баланса металла, автоматизировать процесс заказа металла поставщикам и расчеты с ними.

Дело в том, что, как уже сообщалось, металл, причем не самый дешевый, является единственным видом сырья на предприятии, производящем различные виды колец – для авиации и стратегического машиностроения, одним словом – для «оборонки».  Именно поэтому  учету сырья было уделено первоочередное внимание.

На втором этапе, начало реализации которого намечено на май текущего года, специалистами ICL-КПО ВС на базе Microsoft Axapta  будет организовано планирование производства, продаж и закупок в рамках методологии MRP II. Это позволит заводчанам планировать производство с полным использованием возможностей и с учетом ограничений производства, а также исполнять заказы в точно спланированный срок.

Третий этап призван навести порядок в управлении мощностями кольцевых участков и контроле за качеством выпускаемой продукции. Благодаря ему будет оптимизирована работа рабочих центров и сокращены затраты производства.

Таким образом, ERP-система Microsoft Axapta позволит владельцу Кулебакского кольцепрокатного завода грамотно справиться с решением управленческих, финансовых и учетных задач.

Кстати, как отмечают представители ОАО «ICL-КПО ВС», экономический эффект от внедрения системы не заставит себя долго ждать – как правило, затраты окупаются через год-два, тогда как жизненный цикл системы составляет семь-десять лет. Считайте сами, сколько лет система будет работать на благо Вам и Вашему бизнесу!

Планирование – в массы

Имея на руках «прозрачную» информацию о реальном состоянии дел на фирме, руководителю больше не придется недоумевать по поводу, скажем, такой, достаточно типичной ситуации: по мнению бухгалтера – дела в компании идут прекраснее некуда. Баланс просто трещит по швам, активы зашкаливают, банк охотно дает под них кредит. На деле же эти баснословные активы – не что иное, как склады, затоваренные нереализованной готовой продукцией. С точки зрения собственника – это убытки, это замороженные финансовые ресурсы! Однако увидеть и оценить масштабы «разрушений» зачастую непросто. Вот и помогает владельцам компаний ERP­-система, объемлющая все процессы, происходящие на предприятии.