<a href="http://www.itiltour.ru" target=_blank><IMG SRC="/partners/itiltour.jpg" WIDTH=250 HEIGHT=350 BORDER=0></a>
символы Казани
Символ тысячелетия
Герб Казани. И флаг нам в руки!
Знак мэра
Кот казанский
Современный символ Казани
все символы Казани
памятники
Спасская башня Кремля
Башня Сююмбике
Канет ли в лету Дом Фукса?
Был в Казани памятник… Есть в Казани памятник
Памятник русским воинам
все памятники
церкви и монастыри
казанские храмы
Самые-самые храмы Казанской епархии
Казанский Богородицкий женский монастырь
Благовещенский собор
Успенский Зилантов монастырь
все церкви и монастыри
мечети
мечети Казани
Азимовская мечеть
Апанаевская мечеть
Мечеть "Булгар"
Бурнаевская мечеть
все мечети
мавзолеи
Историческая атрибутация захоронений из мавзолеев Казанского Кремля
Мавзолей N1
Мавзолей N2
все мавзолеи
известные казанцы
писатели и поэты
политики
общественные деятели
ученые
деятели искусства
спортсмены
религиозные деятели
колонка авторов
Светлана БЕССЧЕТНОВА
Эрмитаж, не гони лошадей…
Культурным событием недели в республике обещала стать открывшаяся в последних числах января в центре «Эрмитаж-Казань» выставка «Полцарства за коня… Лошадь в мировой культуре». 600 экспонатов из 80 фондов Государственного Эрмитажа, выставленные в казанском кремле, сулили поразить воображение провинциалов. И поразили... Я лично впервые в своей жизни оказалась на выставке, где абсолютное большинство экспонатов были не подписаны. Ни времени создания работы, ни страны, ни автора, ни названия – ни-че-го. Догадайся, мол, сама. И это на фоне лекции Михаила Пиотровского, приуроченной к открытию казанской выставки, широко разрекламированных мультимедийных образовательных программ, которыми Эрмитаж собирается одарить казанские школы, а также конного шоу, устроенного в честь третьей казанской выставки из Эрмитажа – не говорю уже о восторженных рецензиях в СМИ. Подробнее...
Наталья ТИТОВА
Ночной дозор. Развивающая игра
Окончательно победив в борьбе с вирусом гриппа, уложившим в постели всю мою семью, шла я на работу обновленная и облегченная долгой температурой. Иду, точнее скольжу, жмурясь на весеннем солнышке. Привыкаю к воздуху после домашнего заточения. Надо же, всего пять дней болела, а в мире все изменилось: наступила весна, и все ее приметы, что называется, налицо, - умилялась я, размягченная длительным бездействием. Апофеозом обновления мира стала автобусная остановка, расчищенная по строгому прямоугольному периметру. Что это - побочное действие арбидола или реальность? Подробнее...
12+
тысячелетие Казани
 политики  экономики  культуры  религии  архитектуры  инфраструктуры 
пульс городаскандалыобществогородское хозяйствобизнеснаука и образованиепарк культурыIT-индустрияспорт
 
Казань \ IT-индустрия \ «Стабильное развитие «Гидравлики»: 4 года после внедрения AX 4.0»

25.06.14

«Стабильное развитие «Гидравлики»: 4 года после внедрения AX 4.0»

«Гидравлика» - ведущее предприятие России по серийному выпуску вспомогательных силовых установок, металлорукавов, газового оборудования, фильтров и агрегатов, уже в течение 4 лет успешно использует ERP. О достижениях, планах развития и буднях предприятия рассказывает Ильфир Габдуллович Зарипов, руководитель отдела информационных технологий.

- С 2008 года прошло внедрение 8 локальных проектов (Архив конструкторско-технологической информации, Учет кадров и заработной платы, Управление продажами, Планирование и оперативное управление основным производством, Управление закупками, Управление оснасткой и инструментом, Учет оборудования и ремонты, Основные средства)  Как они функционируют? Случаются ли сбои в системе?
- Принятие решения о внедрении на предприятии системы класса ERP было вызвано следующим рядом причин:
- отсутствие единой информационной системы, позволяющей контролировать показатели эффективности работы служб предприятия и оперативно принимать управленческие решения;
- централизованный сбор и обработка данных с бумажных носителей, результатом которых было получение итоговых сведений;
- использование различных учетных систем, не интегрированных между собой;
- техническое сопровождение систем старой разработки становилось с каждым днем все более затруднительным в связи с их моральным и физическим устареванием.

Основными целями внедрения данной системы являлись как решение вышеперечисленных проблем, так и совершенствование бизнес-процессов предприятия, оптимизация используемых кадровых и материально-технических ресурсов.

В настоящее время в ERP-системе полноценно покрыты процессы, связанные с кадровым учетом, учетом основных средств, ведением заказов с клиентами и поставщиками, учетом движения товарно-материальных ценностей в основном производстве и инструментальном хозяйстве. Вся первичная и отчетная документация по ним формируется в Ax. Благодаря реализации данных задач была исключена большая часть вышеупомянутых проблем предприятия.

- Как Вы оцениваете существующую производительность?
- Реализация проекта шла поэтапно, соответственно и система масштабировалась постепенно. В результате чего, во второй половине 2011 года несколько раз были зафиксированы пиковые нагрузки на вычислительные сервера, значительно снизилась производительность системы. Однако совместная работа с нашими партнерами из компании АйСиЭл позволила оперативно решить образовавшуюся проблему путем установки дополнительного сервера приложений.
На сегодняшний день благодаря рациональному и грамотному администрированию обеспечивается стабильный качественный уровень производительности системы.

- Сотрудники Гидравлики много ресурсов вложили в развитие системы, и до сих пор её совершенствуют. Расскажите, что было сделано Вашими специалистами?
- Одним из главных принципов реализации проекта внедрения ERP-системы на предприятии явилось обеспечение ее технического сопровождения и дальнейшего развития с помощью собственных сил. В связи с этим была организована рабочая группа, состоящая из консультантов и программистов, квалификация которых позволила выполнять своевременные модификации функционала, связанные с изменениями в законодательстве и появлением новых требований пользователей.  Наряду с этим собственными силами были разработаны и введены в эксплуатацию следующие модули:
- Планирование и учет ремонтов технологического оборудования,
- Учет показателей эксплуатации автотранспорта,
- Учет посещения детей в детском саду,
- Учет компьютерной техники и ПО.

- Сколько на данный момент пользователей?
- На данный момент в системе работает свыше 500 пользователей предприятия.

- Как изменилось отношение сотрудников к MS Axapta за 6 лет? Можно ли представить обычный рабочий день без ERP?
- Сотрудники предприятия, работавшие в предыдущих учетных программах, положительно оценили возможности системы Ax. А вновь задействованные, благодаря дружелюбному интерфейсу системы, достаточно быстро освоили её. Более того за счет реализации данного проекта значительно повысился уровень компьютерной грамотности работников. Сейчас Ax является одним из важнейших инструментов, используемых в повседневной жизни предприятия.

- В 2010 году время расчета зарплаты по всему предприятию составило 38 часов, а время формирования табелей по всем цехам – 24 часа. Как изменились эти цифры за 4 года работы системы?
- На текущий момент время расчета заработной платы в системе снижено более чем в 4 раза, а время формирования табеля – в 8. Данный эффект был достигнут за счет оптимизации программного кода, выполненной специалистами предприятия.

- Какие направления развития Вы видите для предприятия? И как изменится Axapta, чтобы соответствовать потребностям современной «Гидравлики»?
- Одной из ключевых направлений развития ERP-системы на предприятии является автоматизация процесса планирования основного производства:
- расчет потребности в материалах и ПКИ, определение возможных сроков их поставок,
- расчет загрузки мощностей и определение возможных сроков изготовления продукции,
- формирование цеховых план-графиков и планирование работ.

Также на сегодняшний день начата работа по реализации в системе процесса калькулирования себестоимости изготавливаемой продукции.

Развитие данных направлений позволит предприятию сократить временные, материальные, финансовые и кадровые потери, и, следовательно, повысить эффективность в управлении её экономикой.

- Как Вы считаете, ERP для российского предприятия может быть конкурентным преимуществом?
- Безусловно, да.


Читайте также
  • «Есть более цивилизованный способ перехода на новое ПО, чем просто удалить старое»
  • Tele2 хочет «взбунтовать» Татарстан
  • Айдар Гузаиров: «В Казани десятки спортивных объектов и клубов, которые нуждаются в коммерциализации»
  • Виктор Дьячков: «Возможно, и КАМАЗ создаст свою операционную систему»
  • Google начнет использовать беспилотники для доставки товаров в 2017 году


  • все статьи раздела
     
     
     политики  экономики  культуры  религии  архитектуры  инфраструктуры 
    пульс городаскандалыобществогородское хозяйствобизнеснаука и образованиепарк культурыIT-индустрияспорт
    1000 лет Казани в датах
    в летописях
    в поэзии
    в документах
    в цифрах
    в цитатах
    в песнях
    в мифах и легендах
    в душе
    в тайнах
    в кино
    в анекдотах
    в сказках
    в орнаментах
    в рецептах
    rus | tat | eng
    Архив тысячелетия
    Правители Казани
    КГУ
    Икона Казанской Божией Матери
    Казанское метро
    Фаяз Хузин
    Сайт "Лента тысячелетия" создан при
    финансовой поддержке Федерального агентства
    по печати и массовым коммуникациям
    Форум Казани
    что посмотреть
    где поесть
    где остановиться
    как проехать
    как сориентироваться
    что почитать
    русско-татарский разговорник
    интернет магазин
    отправить открытку
    ССЫЛКИ ССЫЛКИ
    БИБЛИОГРАФИЯ БИБЛИОГРАФИЯ
    О ПРОЕКТЕ О ПРОЕКТЕ
    НАШИ УСЛУГИ НАШИ УСЛУГИ
    РЕКЛАМА РЕКЛАМА

    copyright © 2005

    Вся информация, размещенная на данном веб-сайте, предназначена только для персонального использования и не подлежит дальнейшему воспроизведению или распространению в какой-либо форме, иначе как с письменного разрешения ИД "Парадигма"

    При полном или частичном использовании материалов активная ссылка на сайт обязательна
    Свидетельство о регистрации СМИ Эл 77-8898 от 23 сентября 2004 года.
    Выдано Федеральной службой по надзору за соблюдением законодательства в сфере массовых коммуникаций и охране культурного наследия.

    Пишите нам info@  1000kzn >.< ru 

    Разработка сайта: интернет-агентство RiTE MEDiA
    Дизайн: Сергей Васильев-Ботвинов